なぜ今、データ管理、耐久性、AI対応性が、実績のあるオブジェクトストレージを基盤としたソブリンクラウドから始まるのか

カナダのクラウド市場のうち、非カナダ企業が支配している市場の割合
Health Canadaの申請百万件がデジタル化されました
年にわたるStorageGRIDの本番稼働
ThinkOnは、外国のクラウドが支配する市場においてカナダの組織に主権を最優先する選択肢を提供するため、NetApp® StorageGRID® オブジェクト ストレージ ソフトウェア上に自社のプラットフォームを構築しました。その成果:堅牢なインフラビジネス、1プラス1が3になるパートナーシップ、そしてAI時代に備えた20 million件のHealth Canadaの記録です。
私がワクワクするのは、オンラインに溢れるこうした非構造化データです
Craig McLellan, CEO, ThinkOn

長年にわたり、クラウドはデータの保存を容易にしてきました。AIは今、そうしたデータの価値を劇的に高めつつあり、同時に多くの組織が長年避けてきた問題点を露呈させています。
そのデータは一体どこにあるのですか?誰がそれを管理しているのですか?それは信頼できるのですか?莫大なコストをかけたり、組織を単一のプロバイダーに縛り付けたりすることなく、必要な場所に移動させることは可能でしょうか?
カナダのThinkOnのCEOであるCraig McLellanにとって、これらは理論上の問題ではありません。それらは、組織が直面する最も重要なテクノロジーおよびビジネス上の決断の一部になりつつあります。
カナダのパブリッククラウド市場の85%は3社が支配しているが、そのいずれもカナダ企業ではない。
「世界中のどの国も、可能な限り最高の国になるためには、自国のデータの運命をコントロールできなければならない」とMcLellanは述べています。「中核業務を外部委託すれば、委託先の組織の属国になってしまいます。」
それは大胆な主張ですが、McLellanはそこから逃げることはありません。しかし、それはますますビジネスケースにもなっています。AIが組織によるデータの価値評価、保存、移動の方法を変革するにつれ、実際に誰がそのデータを管理しているのか、そしてそのデータは信頼できるのかという問題は、もはやコンプライアンス上の些細な問題ではなく、役員会での議論の対象となりつつあります。
ThinkOnは2013年にシンプルな前提に基づいて設立されました:世界には顧客獲得のために競合する新たな販売組織は必要ないということです。既に良好な関係を築いているパートナーを通じて提供される、信頼性の高いインフラが必要でした。そのチャネル優先の理念と、データはコンピューティングとは異なる振る舞いをするというもう一つの確信が、それ以来のあらゆる意思決定を形作ってきました。
「データは絶えず増え続けています」とMcLellan氏は述べています。このような着実で複合的な成長は、チャネルパートナーが重視する予測可能な収益源を生み出しますが、それは基盤となるプラットフォームが信頼できる場合に限られます。そのため、コスト削減のために独自のテクノロジを構築するのではなく、ThinkOnは一貫して、成熟した実績のあるコンポーネントを選択してきました。
「オープンソースツールや自作ソフトウェアを使うことで、何かから10パーセントの効率を引き出せるとしても、それは全く意味がありません」と彼は言います。「我々は非常に慎重にならなければなりません。」
その規律こそが、ThinkOnがNetAppのStorageGRID上にオブジェクトストレージプラットフォームを構築した理由であり、McLellan氏はこの決定を技術的な選択というよりも価値観の一致であると説明しています。
「私にとって、耐久性と回復力以上に重要なものはありません」と彼は言います。「StorageGRIDはそれを実現します。」
StorageGRIDの本番環境における15年以上の実績が、彼のチームにそれを大規模に構築する自信を与えました。
ThinkOnの顧客にとって状況を変えたのは、主権だけではありません。AIの突如とした、データに対する飽くなき欲求です。McLellanは、彼のチームが十分に予想していなかった転換点を指摘しています:データを破棄するよりも保持する方が対費用効果の高いものになり、AIはその保持期間をさらに延長させているということです。
McLellanは、Health Canadaを通じた医薬品および医療機器の流通に関する20 million件の申請書をデジタル化するというThinkOnのプロジェクトを挙げています。その価値は、単にそれらの記録をデジタル形式で保有することだけではありません。それは、これまで非構造化情報の中に埋もれていた知見を発見できる可能性があるということです。
「私がワクワクするのは、オンラインに流入してくるこうした非構造化データのすべてです」とMcLellan氏は述べています。「オンライン化されれば、いくつかのモデルは本当に驚くべき相関関係を発見するだろうと思います。」
言い換えれば、次のAIのブレークスルーは、より多くのデータを作成することから生まれるとは限りません。それは、組織が既に保有しているデータをようやく理解し、活用できるようになることから始まるのかもしれません。
数百件の顧客との会話を通じて、McLellanは同じ3つの懸念が浮上していると述べています。
まず:「ああ、一体どこに置いたんだっけ?」あるいは、データの将来的な有用性を損なわずに、データを整理・管理するという基本的な課題。
第二に、コストの予測可能性:「予期せぬコストが発生することほど、事業計画を台無しにする手っ取り早い方法はない。」
そして3つ目は、サプライチェーンの完全性:データがアクセス不能になる、あるいはさらに悪いことに、アクセスすべきでない人々にアクセスされてしまうという懸念です。
主権、AIへの対応力、そしてセキュリティを結びつけるものは何かとMcLellanに尋ねると、彼は2つの言葉に立ち返ります:「信頼」と「真実」です。
「信頼があれば、真実を得ることができる」と彼は述べています。「そして、真実を得ていれば、お客様が将来行いたいと考える多くのことの源泉となるのです。」
それは単なる美辞麗句ではなく、実際に運用面で表れる哲学です。ThinkOnは2023年に本格的にセキュリティ体制の強化に着手し、継続的な外部監視のためにSecurity Scorecardを導入するとともに、制御プレーンとアクセスプレーンの両方を横断する内部脆弱性スキャナーを構築しました。
「私の考えでは、どれだけ勤勉に取り組んでも、やりすぎということはありません」と彼は述べました。彼が長年繰り返してきた設計の基本原則は次のとおりです:「失敗する可能性を想定して設計しなければ、失敗したときに、自分たちが設計したものを再設計することになります。だから、失敗するように設計しましょう」
同様の配慮は、持続可能性にも及びます。ThinkOnは、2050年までに完全なカーボンニュートラルを目指すカナダのネットゼロチャレンジに参加しており、環境負荷を評価するお客様に対し、テラバイト/ワットというシンプルな効率指標を提供しています。
おそらくThinkOnの最も鋭い洞察は、柔軟性そのものに関するものです。現在、お客様はオンプレミス、プライベートクラウド、ハイパースケールクラウドを同時に使用するハイブリッド環境を運用しており、McLellanはそれが変わるとは予想していません。
「3つのうちの1つに対して、全面的な攻勢がかけられることはないと思います」と彼は述べています。重要なのは、データがどこに存在しようとも、「管理、保護、活用できる場所にある必要がある」ということです。NetAppのチャネルリーチおよび製品の成熟度と組み合わせることで、ThinkOnは、お客様のNVIDIA GPUクラスタやネオクラウド戦略の要件が何であれ、サービスの販売、製品の販売、またはその両方の組み合わせを提供できる立場にあります。
その柔軟性こそが、NetAppとの関係を取引的なものではなく、永続的なものにしています。
「これは1+1が3になるような状況です」と彼は言います。「なぜなら、それを受け入れる過程で誰も損失を感じる必要がないからです。」それは非常に珍しいことです。
真実を託せるのは誰かによって市場がますます定義されるようになる中で、ThinkOnは、一貫して提供される信頼こそが、唯一拡張性のある要素であると確信しています。