成本控制與資料搬移是資料導向的首要挑戰

進步型組織希望以資料為導向。他們必須能夠迅速找到、存取及處理組織的資料，以推動其見解和決策流程。資料導向是一項動態挑戰，隨著組織的演進而變得更加困難。

資料增長仍然是組織面臨的首要儲存挑戰，而且這個問題只會變得更糟；許多組織發現他們所管理的資料每 12 個月增長將近 30%。資料增長是進步型組織的共同特徵，這些組織不斷創造新的應用程式和商業模式來推動企業成長。然而，不受控管的資料增長可能會破壞其轉型工作，同時使資料管理和資料保護變得更加困難。

工作負載可攜性是資料導向組織的重要推動力，因為它可讓組織在資源可用的情況下，利用各種執行場所，跨越多個公有雲甚至內部部署資料中心完成工作。對於想要運用多雲端或混合雲環境的任何組織而言，資料搬移應該是重要考量。

許多組織都在努力將資料從內部部署環境移轉到公有雲儲存設備，尤其是處理大量非結構化工作負載時，例如視訊檔案、影像、人工智慧和機器學習資料，甚至是大量的標準生產力文件。在我們最近的研究「企業之聲：2022 年儲存、資料管理及災難恢復」中，48% 的受訪者經常（持續或每日）從公有雲儲存設備及內部部署移轉資料，這表示移轉問題並偶發或僅限於資料中心關閉和基礎架構升級等重大事件。

隨著資料集越來越大，越來越多的組織正尋求利用提供者支援的實體傳輸，快速將資料移動到新站台。雖然網路型移轉仍然很重要，但組織在搬移大型資料集時，仍會謹慎地使用寶貴頻寬的正式作業應用程式。大多數組織都無法容忍資料移轉所造成的大量停機，因此，越來越多的組織想要改善其資料管理作業也就不足為奇了。在我們的研究中，採用由供應商執行的實體傳輸從兩年前的 18% 移轉增加到現在的 34%。

為了符合需求，組織必須學習如何運用雲端儲存服務，而且還必須將使用量最佳化，避免成本攀升失控。組織可以使用協力廠商的雲端成本最佳化工具，協助制定關鍵資料和工作負載配置決策。當關鍵延遲工作負載完成後，資料應儲存在低成本的物件式儲存上，以降低成本並釋出高效能資源供其他工作負載使用。組織還應該運用監控與管理工具來追蹤不斷變化的工作負載需求。

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