如何透過 NetApp IT 進行 AI 分析以及我們學到了什麼。


在 NetApp,我們不只是談論 AI,而是積極探索、測試和實施 AI,以解決實際的業務問題。隨著圍繞生成式 AI 的炒作持續高漲,我們正在採取更專注的方法,識別高影響力的使用案例,並在我們的資料生態系統中推動有意義的成果。以下是 NetApp IT 如何處理 AI 分析以及我們學到的知識。
我們面臨的首要挑戰之一是在我們的內部生成式 AI 工具 NetAIChat 中,實現與文件的聊天型互動。用戶可以上傳檔案(Word、PowerPoint、Excel)並詢問有關它們的問題。這適用於大多數格式,但 Excel 提出了一個獨特的問題:生成式 AI 模型在數字上掙扎。
我們沒有放棄,而是迅速轉型。我們用一項新功能──Text-to-SQL──取代了自然語言理解。當使用者上傳結構化資料時,系統會將其問題翻譯成 SQL 查詢語句。結果如何?從先前大型語言模型(LLMs)難以理解的電子試算表和結構化檔案中,獲得準確且可操作的分析結果。
我們的下一步是從託管在 Snowflake 上的企業資料倉庫中獲取洞察力。我們正在構建一個系統,在這個系統中,人工智慧可以確定回答問題所需的資料並即時生成回應,而不是依靠人類分析師來生成報告。例如,像「顯示過去一季在德國的 Product X 的預訂」這樣的請求將不再需要工單和周轉時間,只需幾秒鐘即可處理。
目標不僅僅是速度,而是規模。我們希望讓分析師能夠專注於戰略工作,而不是手動創建報告。
雖然歷史報告很有價值,但對來自銷售和供應鏈等交易系統的即時見解的需求不斷增長。我們目前正在探索如何在不影響安全性或存取控制的情況下將 AI 與這些系統整合。
安全性是一個關鍵問題。我們不只是關注可以訪問哪些數據;我們確保只有適當的人員才能訪問它。生成式 AI 必須像任何其他企業系統一樣遵守資料權限。這意味著沒有人工智慧驅動的敏感資訊捷徑。
NetApp此外,還投資於傳統機器學習,以用於容量規劃和勒索軟體偵測等使用案例。在這裡,歷史數據用於訓練模型以預測未來行為,例如根據異常系統活動識別勒索軟體的早期預警信號。
這些模型需要專業知識和仔細監督,但它們補充了我們的生成式 AI 工作。它們一起幫助我們回答「發生了什麼?」和「接下來可能會發生什麼?」
我們還成立了 AI 治理委員會,以確保我們負責任地使用這些技術。這個委員會有機地發展起來,現在與執行領導層合作,優先考慮提供有形商業價值的用例,而不僅僅是科學實驗。
我們遇到的最大挑戰之一是管理期望。高管們通常希望 AI 驅動的答案具有與人工生成的報告相同的精度水準。但生成式 AI 並非專為 100% 準確度而打造。它最適合用於臨時見解、頭腦風暴和決策支援,而不是財務報告。
隨著我們不斷開發 AI 工具,我們正在完善各種方法,以提高對 AI 生成答案的信心,同時傳達它們的局限性。
我相信人工智慧終將像網路一樣普及,但這需要時間。目前,NetApp 處於領先地位,但該領域正飛速發展。在 FY26,我們的首要任務是加倍投入獲證實的應用案例,將其規模化實施,並確保投資於能夠帶來最大價值的項目。
我們的執行長最近在一次全公司通訊中強調:「人工智慧不僅僅是一種趨勢。它是提升效率的策略槓桿。」在 NetApp IT 部門,我們正在將這個願景化為現實。
如需詳細資訊,請參訪 NetApp 適用於 AI 應用程式的 AI 資料管理。
Paul Carau, Director of Enterprise Architecture and AI, Strategy and Operations, is leading NetApp's Generative AI program by delivering solutions for individual and business function efficiency.