断片化された運用、硬直したアーキテクチャ、限られた柔軟性が
IT支出を増大させる要因と、その対策について。
インフラコストの上昇は、単なる市場の問題ではありません。多くの場合、運用上の複雑さを生み出し、柔軟性を制限し、支出の管理を困難にするアーキテクチャ上の意思決定の結果です。このエグゼクティブサマリーでは、ITリーダーがコスト管理を取り戻し、財務予測可能性を向上させるために活用できる5つの戦略について解説します。
コスト上昇は問題の一部に過ぎません。可視性の制限、非効率的なリソース利用、そしてベンダー ロックインにより、支出の管理や将来の成長計画が困難になる可能性があります。これらの課題に取り組む組織は、コスト削減とイノベーションの迅速化において有利な立場にあります。
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最高情報責任者(CIO)の多くが、今後2年間でコスト削減をますます重要な優先事項として挙げている。[1]
エンドツーエンドの可視性とフルスタックの可観測性により、既存のデータインフラストラクチャ全体でコスト削減の機会を発見します。
ハイブリッドマルチクラウド環境全体で、データを最適なストレージ階層に戦略的に配置することで、効率性を向上させ、不要なコストを削減します。
柔軟な消費モデルとより幅広いテクノロジーの選択肢を活用することで、過剰購入を避け、ベンダー ロックインを減らし、計画性を向上させましょう。
インフラコストの上昇が続く中で、自社が適応し、競争力を維持し、優れた業績を上げるためには、どのように事業を位置づけるべきでしょうか?
インテリジェントなデータインフラストラクチャを構築する組織は、より迅速な対応、業務の効率化、コスト削減、財務予測性の向上において有利な立場に立つことができます。