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Personas, beneficios y planeta

carretera en medio de un paisaje
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Matt Watts
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Estas son tres buenas razones por las que tu empresa necesita abordar el tema de la sostenibilidad: las personas, los beneficios y el planeta. Lo bueno es que, si se aborda uno de estos factores, los demás irán detrás.

Personas

El talento en el mercado es limitado. Las empresas deben competir por contratar a personal con talento, para lo que cada organización se vale de diferentes métodos para tratar de tentarlos y que se vayan con ellos. No es un fenómeno nuevo; lleva pasando años. Sin embargo, como las grandes tecnológicas siguen quedándose con muchos de estos recursos, los demás tienen que buscar la forma de atraerlos y retenerlos.

La mayoría de las personas quieren trabajar para empresas que representen sus valores y, para muchos, uno de esos valores es la sostenibilidad. Si no abordas este valor como parte de la cultura de tu empresa, es probable que te estés limitando a ti mismo frente al grupo de talentos, ya de por sí muy limitado.

Hay una buena razón para evitar el «lavado de cara ecológico». Las personas que se preocupan por el medioambiente también se preocupan por los hechos. Si haces afirmaciones engañosas sobre tu tecnología o la de un competidor, lo que podría parecer una buena idea de marketing hoy podría originar un problema de contratación más adelante.

Beneficios

En muchos casos, la sostenibilidad consiste en reducir el consumo, reducir los residuos y ser más eficiente. Sí, esto requiere una inversión inicial, pero hay muchas oportunidades en las que abordar la sostenibilidad puede realmente ayudarte a reducir los costes.

Vemos cómo empresas con sólidas credenciales en sostenibilidad tienen acceso a financiación de capital.

No invertir en sostenibilidad significa que no tienes formas de reducir costes y, lo que es peor, podrías estar restringiendo tu acceso a esta financiación.

Planeta

Medir y contabilizar las emisiones es muy difícil y, de hecho, muchas empresas se dan cuenta de ello cuando empiezan a tratar de medir sus propias emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Interpretar estos datos para sectores completos hoy en día no es una ciencia exacta, pero según la organización 8 Billion Trees, la cantidad de emisiones globales de GEI en centros de datos (2,5 %) es mayor que la del sector aéreo global (2,1 %).

Dado que más del 20 % del consumo energético de los centros de datos corresponde al almacenamiento, está claro que los proveedores de almacenamiento desempeñan un papel fundamental en la sostenibilidad. Sin embargo, el lavado de cara ecológico tan descarado que algunos utilizan para explotar esta situación en su propio beneficio perjudica a todo el sector en su conjunto y, lo que es peor, corre el riesgo de socavar la importancia de este asunto.

Esta distorsión de los datos puede distraerte del objetivo de encontrar dónde están las oportunidades reales. ¿Qué diferencia de consumo de energía hay entre todas las cabinas de almacenamiento de los principales proveedores? No tanta.

¿Sabías que el 68 % de tus datos nunca se vuelve a utilizar después de crearlos? Gracias a unos mejores análisis de datos y a un plan para abordar cómo se trata este problema en términos de almacenamiento, puedes conseguir un ahorro significativamente mayor.

El almacenamiento más sostenible es aquel que no necesita consumo energético.

Visítanos para obtener más información sobre sostenibilidad con NetApp.

Matt Watts

Como director de Tecnología, Matt Watts proporciona asesoramiento sobre la estrategia global de NetApp y sus soluciones tecnológicas a una amplia base de clientes y a la comunidad de partners global. Matt también forma parte del equipo de liderazgo de la cartera y proporciona asesoramiento y orientación sobre tecnología y transformación.

Como conferenciante, sus ponencias se solicitan cada vez más, ya que en ellas combina su conocimiento del sector tecnológico con anécdotas e historias que dan vida a la tecnología a través de ejemplos inteligentes y fáciles de comprender.

Antes de ser director de Tecnología, Mat gestionó una serie de proyectos tecnológicos importantes, supervisó a los ingeniero de sistemas responsables de la instalación y de prestar soporte sobre el terreno, además de supervisar los contratos de externalización en el ámbito tecnológico. Esta experiencia le ha permitido entrar en contacto con todos los niveles de liderazgo, por eso es capaz de comprender a sus clientes, comunicarse con ellos y ofrecerles soporte en lo que respecta a sus estrategias tecnológicas y de transformación.

Matt Watts comparte sus experiencias y aprendizajes del sector en su blog www.watts-innovating.com.

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