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Donde la sostenibilidad se une al ROI

El Informe de Impacto de NetApp 2025

Primer plano de un dispositivo de almacenamiento NetApp montado en una pared con otros componentes de hardware al fondo
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Nicola Acutt
Nicola Acutt
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Hace casi una década, el mundo se unió bajo el Acuerdo de París para avanzar hacia un objetivo singular: la descarbonización. Fue un momento optimista y sin precedentes, cuando naciones, empresas y ciudadanos se unieron en torno a la idea de que el crecimiento y el carbono por fin podrían desvincularse.

De este impulso surgió el reconocimiento de que la ambición requiere responsabilidad. Empezamos a ver movimiento hacia marcos globales estandarizados para la generación de informes y divulgación, un paso necesario para traducir el compromiso en avances medibles.

Desde entonces, el camino ha sido de todo menos lineal. Los cambios políticos, la incertidumbre económica y la resistencia normativa han puesto a prueba nuestra determinación. Pero al reflexionar, una cosa sigue clara: la sostenibilidad no va a desaparecer como prioridad empresarial.

Y a medida que pasamos del idealismo al impacto, la conversación está madurando. Estamos en una nueva era, donde se espera que la sostenibilidad genere un retorno de la inversión: fortaleciendo la resiliencia, reduciendo costes, mitigando riesgos y desbloqueando nuevas oportunidades de crecimiento.

En NetApp, este cambio se refleja en cómo medimos e informamos nuestro propio progreso. Nuestro Informe de Impacto 2025, publicado en el día de hoy, cuenta la historia de cómo la sostenibilidad se ha convertido en el núcleo de nuestra estrategia, cultura y competitividad a largo plazo.

Nos centramos en tres áreas que definen cómo creamos valor.

Ofreciendo infraestructura de datos inteligente y sostenible

La cartera integrada de NetApp® de infraestructura de datos inteligente ayuda a los clientes a optimizar el rendimiento mientras minimizan el impacto medioambiental. Proporcionamos datos medioambientales detallados a nivel de producto, dando a nuestros clientes información transparente y basada en la ciencia sobre la huella de carbono de sus compras de hardware.

Y a través de nuestro programa mundial de recuperación de productos, ayudamos a los clientes a gestionar los residuos electrónicos de forma responsable. Planeamos ampliar el programa para recuperar también los materiales de embalaje. Juntas, estas iniciativas representan nuestro compromiso con una economía circular y un ecosistema tecnológico más sostenible.

Cultivamos una cultura de alto rendimiento

El éxito y la resiliencia de una empresa siempre dependerán de su gente. Por eso lanzamos Thrive este año, una iniciativa para toda la empresa diseñada para impulsar nuestra cultura de alto rendimiento. Thrive ofrece formas claras para que cada empleado pueda crecer, sentirse parte del equipo, rendir al máximo y ser reconocido.

Más allá de nuestras paredes, nuestra gente también está teniendo un impacto. Hemos hecho de la educación un enfoque central de nuestro trabajo de impacto social, asociándonos con clientes y organizaciones sin fines de lucro para ampliar el acceso a los datos y la alfabetización en IA, las habilidades y las trayectorias profesionales para la próxima generación. Juntos, llegamos a 500 000 estudiantes en todo el mundo en el año fiscal 2025 (FY25) de NetApp, lo que representa un aumento del 452 % respecto al año pasado.

Creamos un negocio resiliente

Para apoyar la sostenibilidad de nuestro propio negocio, NetApp se centra en mejorar la eficiencia energética, reducir nuestra dependencia de fuentes de energía intensivas en carbono, conservar los recursos naturales y mejorar la resiliencia de nuestra cadena de suministro.

En enero de 2025, la Science Based Targets Initiative (SBTi) validó los objetivos actualizados de reducción de emisiones a corto plazo de NetApp, y estamos bien encaminados para lograr nuestras metas. En el FY25, logramos una reducción interanual del 6 % en las emisiones de Ámbito 1 y 2, incluso cuando el consumo de energía aumentó, lo que lleva nuestra reducción total de emisiones operativas al 41 % desde 2020.

Este año también realizamos nuestra primera evaluación de riesgos climáticos, involucrando a equipos internos multifuncionales y expertos externos para fortalecer nuestra resiliencia a largo plazo e informar nuestra estrategia futura.

Una mirada al futuro

Cuando miramos al futuro, sabemos que los datos no pueden desvincularse de la sostenibilidad, especialmente en la era de la IA. A medida que las demandas de datos y energía siguen aumentando, estamos comprometidos a construir una canalización de datos totalmente sostenible. Estamos creando soluciones de almacenamiento optimizadas para IA que minimizan el uso de energía mientras seguimos incorporando prácticas de economía circular en nuestros productos físicos e infraestructura.

Estoy orgullosa del progreso que hemos logrado este año y agradecida con las personas que lo han hecho posible. Al final, nuestros objetivos de sostenibilidad siguen siendo los mismos. Pero al afinar nuestro enfoque en estos objetivos y al centrarnos en el impacto medible y el valor para el negocio, estamos demostrando que la sostenibilidad y el éxito son principios que se refuerzan mutuamente. Así es como vamos a crear un mundo más resiliente y sostenible.

Profundiza en el Informe de Impacto de NetApp 2025.

Nicola Acutt

Nicola Acutt es una profesional de la sostenibilidad con más de 20 años de liderazgo en la intersección de los negocios, la tecnología y la sostenibilidad. Nicola se unió a NetApp como su primera directora de sostenibilidad en junio de 2024. En este puesto recién creado, se enfoca en integrar la sostenibilidad en la estrategia y las operaciones, impulsar la descarbonización en toda la cadena de valor y construir un enfoque sostenible para la infraestructura de datos inteligente. Antes de NetApp, Nicola fue directora de sostenibilidad en VMware. Completó su licenciatura en la Universidad de California, Berkeley, y recibió una beca de la Commonwealth para hacer un doctorado en la University of East Anglia en el Reino Unido.

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