Меню

Как команда Aston Martin в Формуле-1 переместилась на верхние позиции стартовой решетки? Данные, милые данные

James Whitemore
1,588

Команда Aston Martin Cognizant Formula One 

Мы немного отличаемся от большинства направлений тем, что не являемся источником непосредственного дохода. Мы занимаемся повышением производительности, а производительность это не только автомобили, она касается всех сфер деятельности. — Билл Питерс (Bill Peters), главный информационный директор команды Aston Martin Cognizant Formula One Team

Каждый, кто смотрел популярный сериал Netflix Драйв выживания, мог посмотреть на жизнь команды изнутри и наблюдать, как команды Формулы-1 борются за первые места. Билл Миллер (Bill Miller) из NetApp недавно встретился с Биллом Питерсом (Bill Peters), главным информационным директором команды Aston Martin Cognizant Formula One Team (AMCF1), чтобы обсудить, насколько важны данные в соревнованиях Формулы-1, а также поговорить о том, как партнерские отношения команды с NetApp помогают ИТ-специалистам повысить эффективность и выигрывать на чемпионате.

2021 год стал годом долгожданного возвращения команды Aston Martin в Формулу-1, но Билл Питерс более двадцати лет занимается поддержкой в сфере ИТ для гоночных команд Формулы-1, включая McLaren, Lotus, Caterham и BWT Racing Point. Присоединившись к AMCF1, он заявил: «Для меня это как сливки на торте — я всегда был поклонником Aston Martin».

Сказать, что команды Формулы-1 генерируют большое количество данных, это ничего не сказать. Даже в гоночные дни у нас, по сути, работает виртуальный тестовый стенд, развернутый от трассы до завода. Во-первых, инженеры постоянно обсуждают с пилотами программу, по которой они работают, рассматривают условия и отслеживают решения. Контролеры и технологи следят за статистикой состояния автомобилей и их работой, чтобы пилоты могли вносить изменения в режиме реального времени.

Кроме того, у нас есть инженеры по разработке стратегий, которые используют передовые инструменты для прогнозирования возможных вариантов и быстрой адаптации к ситуации, если произойдет столкновение, нештатная ситуация или незапланированная остановка для обслуживания. И наконец, специалисты по шинам, инженеры по аэродинамике и инженеры по эксплуатационным характеристикам автомобилей анализируют данные, поступающие в режиме реального времени, чтобы использовать их в своей работе.

И, по словам Билла, это еще не все. «Также на заводе проводится параллельное моделирование, для которого требуется получение пакетов данных в режиме, близком к реальному времени, чтобы специалисты могли быстро проводить анализ».

И даже вне гонок данные продолжают обрабатываться. Например, возьмем аэродинамические характеристики. Новые концепции сначала проверятся с помощью гидродинамических компьютерных расчетов (по сути, виртуальной аэродинамической трубы). Если мы получаем положительные результаты, то создаем уменьшенный прототип, который испытывается в реальной аэродинамической трубе. Если результаты и этого этапа выглядят перспективными, мы создаем полноразмерные элементы, размещаем их на автомобиле, собираем данные и сопоставляем полученные результаты с результатами в аэродинамической трубе.

Если говорить о заводе AMCF1, то и там есть зона моделирования динамики для тестирования компонентов, специальные стенды, на которых автомобили путем тряски проверяются на прочность, а также структурно анализа шин. Все эти системы генерируют огромные объемы данных, которые необходимо анализировать, сопоставлять и принимать решения. «Чем мы быстрее и лучше по сравнению с конкурентами, тем более конкурентными будут наши автомобили», — говорит Билл.

Команда обратилась к NetApp, потому что большая часть ее данных, как на самих гонках, так и на заводе, сильно разрознена. Данные генерируются и используются там, где они действительно необходимы, но провести корреляцию между ними получается с трудом.

По словам Билла, концепция фабрики данных NetApp® помогла им создать свою «гоночную фабрику», которая «действительно соответствует тому, чего мы пытаемся достичь… Чтобы получить необходимую СХД и вычислительные ресурсы для рабочих нагрузок в нужном месте, а затем максимально эффективно использовать все возможности для совместной работы».

По его мнению, NetApp поможет им в работе не только с конвейером данных и инфраструктурой. С точки зрения периферийных вычислений, вместо пересылки собранных данных на завод, обработка данных прямо на месте станет для команды значительным преимуществом.

Kubernetes — это еще одна платформа, работу с которой помогает организовать NetApp. Например, они используют гоночную среду в период между днями заездов для серьезных рабочих нагрузок GPU, например, машинного обучения и анализа данных.

Билл Питерс знает, как выиграть чемпионат мира. Он считает, что благодаря преданности сотрудников AMCF1, ресурсам и стратегии работы с данными, поддерживаемой NetApp, они могут конкурировать с большими командами, побеждать и даже выиграть как минимум еще один чемпионат.

Полную версию интервью с Биллом Питерсом можно посмотреть в подкасте CIO Central.

https://youtu.be/rmVIFKwkHeo

James Whitemore

Джеймс Уайтмор (James Whitemore) — директор по маркетингу компании NetApp. Он отвечает за продвижение глобальной маркетинговой стратегии компании и активное признание на рынке для ускорения развития компании. Джеймс, ветеран отрасли облачных вычислений, сетей и систем хранения данных, он более 25 лет работает в области управления и реализации успешных глобальных стратегий продаж, управления продуктами и маркетинга. Джеймс является ключевым участником нашей команды, присоединившись к NetApp в начале 2016 года после покупки SolidFire. Он играет ключевую роль в разработке и реализации нашей маркетинговой стратегии по перепозициониении NetApp из СХД в данные и облако. На предыдущей должности вице-президента по маркетингу и спросу в NetApp Джеймс руководил современной системой стимулирования спроса, а также управлял отделом маркетинга на местах и в партнерских сетях, центрами спроса, глобальными кампаниями, маркетинговыми мероприятиями, цифровым и социальным маркетингом. Как директор по маркетингу компании SolidFire Джеймс возглавлял миссию по продвижению облачных технологий в мире и отвечал за все корпоративные и продуктовые маркетинговые функции. До прихода в SolidFire Джеймс возглавлял отдел продаж и маркетинга в компаниях, ориентированных на облачные технологии, а также занимал различные должности в сфере продаж и маркетинга в Европе, Азии и США в таких компаниях, как SAVVIS, Sun Microsystems, IBM, StorageTek и Standard Telephones and Cables. Джеймс получил степень бакалавра в области управления бизнесом Университету Нортумбрия в Великобритании.

View all Posts by James Whitemore

Дальнейшие шаги