이력서를 데이터베이스에 제출한 후에는 어떻게 됩니까?
NetApp의 지원자 추적 시스템에서 이력서 수신을 알리는 자동 메시지를 발송합니다. 채용 담당자는 매일 새로 제출된 이력서를 모두 검토합니다. 업무에 적합하다고 판단되면 이력서가 고용 책임자에게 보내집니다. 이력서 검토를 통과하면 채용 담당자가 연락하여 전화 면접을 보게 됩니다. 전화 면접을 통과하면 현장의 개인 면접을 요청받게 될 것입니다.

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언제 연락이 오게 됩니까?
관리자가 요청한 일자리에 적합하다면 이력서 제출 후 2주 이내에 1차 전화 면접을 위한 연락을 받게 됩니다. 3주 안에 연락이 없다면 지원이 성공하지 못 한 것입니다. NetApp은 모든 지원자에게 답장을 보내려고 노력하고 있습니다. 제출된 이력서는 한 달에 20,000건이 넘습니다. 적합하지 않은 지원자에게도 모두 회신하고 싶지만 시간과 인력이 허락하지 않습니다. 하지만 이력서는 파일에 저장되어 적합한 일자리가 생길 경우 다시 검토하게 됩니다.

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이력서를 어떻게 작성하는 것이 좋습니까?
채용 담당자가 이상적으로 생각하는 지원자 이력서는 직업 설명에 기술된 핵심 기술과 자격이 잘 반영된 것입니다. 직업 설명을 읽어보고 자격에 해당하는 자신의 전문 기술을 추가하십시오. 그것으로 충분합니다.

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이력서는 몇 장 정도가 적당합니까?
이력서의 목적은 면접에 초대받는 것입니다. 이력서는 채용 팀에게 NetApp에 필요한 능력을 갖춘 인재라는 것을 보여주는 광고입니다. 근무 이력을 첨부하여 직무 요구 사항에 적합하게 이력서를 작성한다면 길이는 상관 없습니다. 필요한 모든 근무 이력을 한 장에 담을 수 있다면 한 장만으로 충분합니다. 그러나 "한 장짜리" 이력서라는 개념은 기존의 보통 우편이나 팩스를 통해 제출하는 이력서와 함께 사라졌습니다.

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키워드가 중요하다고 들었습니다. 그렇다면 어떻게 추가할 수 있습니까?
네, 키워드가 중요합니다. 지원자 추적 시스템과 채용 담당자들이 키워드로 검색하기 때문입니다. 위의 지침을 따르면 자동으로 이력서에 키워드가 추가됩니다.

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면접을 볼 때는 어떤 복장이 좋습니까?
NetApp의 문화처럼 편안한 복장이면 되므로 면접 시에도 비즈니스 캐주얼을 입을 수 있습니다. 평가는 복장이 아니라 전문 기술, 의사소통 방식 그리고 문화 적합성을 바탕으로 합니다.

그러나 "채용 담당자에게 질문"하는 것이 언제나 최상의 길입니다. 그들은 조직에서 무엇을 기대하는지 알고 있기 때문입니다. 정장을 선호하지 않는 그룹도 있으므로 먼저 채용 담당자에게 확인하십시오. 실제로는 면접 보려는 직급에 좌우되는 경우가 많습니다. 일반적인 지침 몇 가지를 소개합니다.

  • 책임자급 이상: 정장 또는 자켓과 바지, 여성은 원피스 또는 치마 가능
  • 관리자 또는 1인 담당 부서: 전문적인 비즈니스 정장 또는 비즈니스 캐주얼
  • 영업: 주요 고객과 처음 만나는 회의에 참석할 때의 복장
  • IT: 비즈니스 캐주얼(남성은 와이셔츠 및 바지, 여성은 셔츠/스웨터/바지 또는 치마)
  • 엔지니어링: 일급 개발자라면 슬리퍼, 셔츠와 탱크탑을 입고 나올 수도 있겠지만 평상복이나 비즈니스 캐주얼을 권합니다. 바지 또는 깔끔한 청바지와 멋진 셔츠도 괜찮습니다. 고객을 마주하는 직무라면 "고객과 이 복장으로 만나도 괜찮을지" 스스로 평가해 보십시오.

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면접은 어떻게 진행됩니까?
먼저 채용 부서의 일원으로부터 몇 가지 질문 사항으로 시작하는 전화 면접을 보게 됩니다. 이 면접을 통과하면 채용 담당자가 관리자에게 면접을 요청합니다. 관리자가 수락하는 경우 채용 담당자, 고용 관리자 및 팀과의 개인 면접을 요청받을 것입니다. 1차 면접은 현장에서 3~4시간 동안 진행될 수 있도록 일정이 조정됩니다. 이 면접을 통과하면 다음 면접에 요청받을 수 있습니다.

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면접은 보통 몇 명이 보게 됩니까?
업무 역할과 직급에 따라 다릅니다. 4명에서 10명 이상의 사람들과 면접이 이루어집니다. 면접 팀은 가능한 한 소수의 인원으로 유지하도록 노력하고 있습니다.

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개인 정보가 안전하게 다루어 지는지 어떻게 알 수 있습니까?
NetApp에서는 귀하의 개인 정보를 소중히 여깁니다. NetApp에는 사용자들의 개인 정보 보호 전담 인력이 있습니다. NetApp 개인 정보 보호 정책 읽기

NetApp 웹 사이트의 채용 섹션에서 일자리를 검색 및/또는 지원하는 경우 지원서 정보를 비롯하여 귀하가 제공한 모든 추가 정보는 귀하의 능력 및 관심 분야가 NetApp에서 마련한 채용 기회에 부합하는 지 파악하기 위해 사용될 수 있으며, 미국법의 요청에 따라 보고 목적으로도 사용될 수 있습니다. NetApp은 귀하의 정보를 사용해 귀하에게 연락하거나 채용 관련 정보를 제공해 드립니다. NetApp과 귀하의 정보를 공유하는 NetApp의 모든 대리인은 기밀 유지 약관 및 본 개인 정보 보호 정책의 적용을 받습니다.

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졸업을 앞둔 대학생입니다. 어떻게 NetApp의 일자리를 검색하고 지원할 수 있습니까?
신규 대학 졸업자가 지원할 수 있는 업무에 대한 정보를 대학생 채용에서 확인할 수 있습니다. 일자리 검색에서 지원 가능한 기회를 확인한 후 이력서를 제출하십시오. NetApp 직원을 개인적으로 만나보길 원하십니까? 채용 이벤트를 확인하면 NetApp에서 캠퍼스를 방문할 때 만날 수 있습니다.

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비자를 가진 외국인 지원자도 고용합니까?
예. NetApp에서는 현재 비자를 가진 외국인도 자격을 갖추었다면 입사 지원을 받습니다.

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아직 이력서가 없습니다. 이력서가 반드시 필요합니까?
Submit resume/CV 링크를 통해 이력서를 제출할 수 있습니다. 이력서가 없다면 특정 업무에 지원하지 않더라도 프로필은 작성할 수 있습니다. NetApp에서 능력에 적합한 직무를 검토할 것입니다. 그러나 결국 면접관에게 제출할 소개서로 이력서가 필요하게 될 것입니다.

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성공적인 면접을 위한 팁

적극적인 역할
질문과 대답을 주고 받는 대화 방식의 양방향 면접을 통해 적극적인 태도를 보여주십시오. 면접 시 질문을 통해 해당 직무에 적합한 지를 판단할 수 있다는 것을 기억하십시오. 먼저 회사에 대해 조사하여 면접 시험에서 질문할 기본 사항을 만드십시오. 몇 가지 지침을 소개합니다.

  • 면접 시험 질문 항목을 작성할 때는 직무, 회사, 제품, 서비스 및 사람들에 초점을 맞추십시오.
  • 보고서를 주고 받을 미래의 동료들에 대한 정보를 수집할 수 있는 질문을 만들어 보십시오.
  • 면접관들에 대한 소개 자료를 요청하십시오.
  • 면접에 앞서 질문 목록을 작성하고 면접 시험에 가지고 가십시오.
  • 귀하의 면접 시험 질문을 회사와 관련된 질문과 직무 및 책임의 자격에 관한 질문으로 분류하십시오.
  • 진심으로 해당 직무에 관심이 있고 면접 시험의 질문과 답에 만족한다면 가장 중요한 면접 시험 질문은 바로 채용을 요청하는 것입니다. 그것이 귀하를 채용하게 만들어 줄 수도 있습니다.

면접 시험에서 질문하기 좋은 질문 예제
스스로를 임원으로 가정하여 지원자에게 질문할 만한 면접 시험 질문에 대해 알아두십시오. 다음 몇 가지 예제가 있습니다.

  • 이 직무에 어떤 종류의 사람을 고용하려고 하십니까? 제가 요건에 적합합니까?
  • 회사의 근무 환경에 대해 설명해 주십시오. 조직만의 특별한 문화가 있습니까?
  • 이 직무의 후보자들에 대한 결정을 언제 내리실 예정입니까?
  • 다음 단계는 무엇입니까?

행동 기반 접에 대비
NetApp에서는 후보자들의 성공 가능성 평가를 위해 행동 기반 면접 기법을 이용해 후보자들의 경험과 행동을 평가합니다.

행동 기반 면접의 질문에 대한 대답을 준비하려면 먼저 자신을 알아야 합니다. 자신의 다양한 능력과 근무 경험을 정직하게 평가하고 약점을 설명할 수 있어야 합니다. NetApp에서 일하는 동안 발생할 가능성이 있는 상황에 대처할 능력을 있음을 보여주기 위해 과거나 현재의 상황을 떠올려야 하는 질문을 받게 될 것입니다.

행동 기반 면접 질문은 일반적으로 면접관이 질문을 하면 귀하가 상황 및 상황을 해결하기 위해 취한 특정 행동과 긍정적 결과 또는 성과를 묘사하는 순으로 이루어집니다.

  • 상황 설명(과업 또는 문제): 귀하가 처했던 상황 또는 달성해야 했던 과업을 설명하십시오. 과거에 한 일에 대한 일반적인 설명이 아니라 특정 사건이나 상황을 묘사해야 합니다. 면접관이 이해할 수 있도록 상세하게 설명해야 합니다.
  • 대응 조치: 자신에게 초점을 맞추어 자신이 취한 조치를 설명하십시오. 그룹 프로젝트나 성과에 관한 것이라도 팀의 성과가 아닌, 자신이 한 일을 설명하십시오. 할 수 있었던 일이 아니라 한 일을 말하십시오.
  • 거둔 성과: 어떻게 되었습니까? 그 일이 어떻게 끝났습니까? 무엇을 달성했습니까? 무엇을 배웠습니까?

여기 행동 기반 면접을 준비하는 가장 좋은 방법에 대한 팁이 있습니다.

  • 과거의 경험에서 사용자들이 일반적으로 원하는 최고의 행동과 능력을 보여줄 2-4가지의 사례를 준비하십시오.
  • 사례는 부정적으로 시작되었지만 긍정적으로 끝났거나 최고의 성과를 이끌어낸 긍정적 상황이 조합되어야 합니다.
  • 되도록 가장 최근의 사례를 사용하십시오.
  • 현 직장을 떠나려고 하는 이유에 대한 설명을 준비하십시오.
  • 활동 기간의 공백 또는 짧은 기간 동안 왜 여러 번 이직했는지 설명할 수 있어야 합니다.

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