Obiettivi audaci

Be The Match ha definito obiettivi aggressivi per agevolare e velocizzare sempre più trapianti all'anno e salvare più vite.

Eliminare le barriere IT

Un'infrastruttura IT condivisa basata su NetApp velocizza il flusso dei dati e consente di rendere rapidamente operative nuove funzionalità salvavita.

Arrivare a 10.000 trapianti nel 2015

Le iscrizioni in un anno sono raddoppiate passando da 3.700 a 5.500 trapianti, in linea con i 10.000 previsti entro il 2015.

Migliorare gli indici di sopravvivenza

Grazie a calcoli più rapidi, Be The Match sta sviluppando un algoritmo di ricerca per dimezzare le tempistiche dei trapianti.

Salvare vite in tutto il mondo

Grazie a un cloud privato basato su NetApp, Be The Match sta estendo i servizi a una rete di 525 affiliati in oltre 40 paesi.

Dati salvavita

Be The Match si affida a un elevato flusso di dati per agevolare trapianti salvavita a migliaia di pazienti l'anno.

Trasformazione dell'IT

Be The Match ha trasformato la propria architettura esistente in un'efficiente piattaforma per la crescita.

Più agilità e velocità

Ottimizzando energia e larghezza di banda è possibile decuplicare le ricerche ed eseguire più trapianti in meno tempo.

Riduzione dei costi IT

Be The Match usa 900 TB di storage in meno ed è cresciuta di 5 volte senza nuovo personale, usando più risorse per salvare vite.

Nuove opportunità

Presto le terapie cellulari cureranno molte malattie. Be The Match può scalare 100 volte per velocizzare tali opportunità.

Verso nuovi orizzonti

Thomson Reuters ha provato a raggiungere nuovi orizzonti per la ricerca legale attraverso un'analisi più rapida, semplice e precisa di 16 PB di informazioni in tutto il mondo.

Primo passo: lo storage

Lo storage è stato fondamentale per questo cambiamento, creando una piattaforma su cui sviluppare nuovi prodotti in maniera rapida ed economica.

Risparmio di 65 milioni di dollari

Thomson Reuters può ora eseguire ricerche al doppio della velocità su un quantitativo di dati 50 volte superiore. Questo ha evitato di dover creare un nuovo data center, con un conseguente risparmio di 65 milioni di dollari.

Previsioni di vendita superate del 50%

I clienti sono molto entusiasti del nuovo strumento di Thomson Reuters. Il risultato è stato un aumento delle vendite superiore alle previsioni, ed anche una proposta di matrimonio!

Entrare in nuovi territori

Entrare in nuovi territori Un'infrastruttura IT condivisa supporta lo sviluppo incentrato sul cliente, rivoluzionando drasticamente la ricerca legale e creando una base per un successo continuo.

L'effetto conoscenza

L'attività di Thomson Reuters si basa su sofisticate applicazioni e strumenti di ricerca che aumentano il valore di oltre 16 PB di dati in tutto il mondo.

Una base per la crescita

Un'infrastruttura IT condivisa basata su NetApp® ha favorito l'implementazione rapida delle risorse, scalabilità, flessibilità ed automazione.

Ampliare il business, non il footprint dell'IT

Thomson Reuters ha ridotto il consumo energetico del 20-25%, evitando di costruire un altro data center e risparmiando 65 milioni di dollari.

Creare la magia del data center

L'azienda può eseguire ricerche al doppio della velocità su un quantitativo di dati 50 volte superiori, ottenere un uptime minimo del 99,99% e scalare per gestire carichi di lavoro imprevedibili.

Scatenare l'innovazione

L'infrastruttura IT condivisa di Thomson Reuters consente di puntare a obiettivi ambiziosi e di liberare il potenziale di prodotti rivoluzionari.

IT costoso, lento e complesso

Con un DNA fatto di costi elevati, bassa velocità ed elevata complessità nella sua infrastruttura IT, per Suncorp cambiare era assolutamente una necessità.

Primo passo: lo storage

Cominciare dallo storage come punto di partenza per il cambiamento.

Riduzione dei costi IT del 30%

Suncorp ha tagliato i costi IT del 30% in 3 anni.

Velocità di esecuzione dei progetti triplicata

I tempi di esecuzione dei nuovi progetti sono stati accelerati - ad esempio - una nuova piattaforma di mobile banking che solo nel primo mese ha generato 250 milioni di dollari di transazioni.

Trasformazione dell'azienda

In questo momento, l'IT è considerato l’elemento chiave del successo di Suncorp.

IT costoso, lento e complesso

Con sette diversi data center, cavi ovunque, attrezzature obsolete e una molteplicità di applicazioni isolate, la gestione dei dati non era affatto semplice per Suncorp.

Primo passo: lo storage

Cominciare dallo storage come punto di partenza per il cambiamento.

Aumento della produttività

Suncorp ha incrementato la propria produttività, mentre il numero delle transazioni che "viaggiano" attraverso la sua infrastruttura cresce a un tasso del 30% annuo.

Consegna più rapida delle soluzioni

Alcuni anni fa, erano necessari tre mesi per implementare un call center virtuale. Adesso Suncorp può farlo in pochi giorni.

Trasformazione dell'azienda

L'infrastruttura virtualizzata e condivisa di Suncorp accelera l'innovazione in tutta l'azienda per ottenere un concreto vantaggio competitivo.