Objectifs audacieux

Be The Match a défini ses objectifs : plus de transplantations par an, des délais d'attente réduits et plus de vies sauvées.

Lever les obstacles IT

L'architecture IT partagée NetApp accélère les flux de données et la mise sur le marché de nouvelles solutions vitales.

Atteindre 10 000 en 2015

Le nombre de donneurs a doublé et 5500 transplantations ont été réalisées contre 3700, avec un objectif de 10 000 d'ici 2015.

Améliorer la survie

La rapidité de traitement a permis à Be The Match de créer son algorithme de recherche et diviser par 2 le délai d'attente.

Sauver dans le monde

Be The Match étend ses services à son réseau de 525 affiliés dans 40 pays via un cloud privé NetApp.

Données vitales

Be The Match s'appuie sur le flux important de données pour les transplantations vitales de milliers de patients chaque année.

Transformation IT

Be The Match a transformé son architecture existante en une plateforme efficace et évolutive.

Vitesse et souplesse

Puissance et bande passante accrues pour 10 fois plus de recherches simultanées et donc plus de greffes, plus vite.

Baisse des dépenses IT

Be The Match a réduit son stockage de 900 To et multiplié sa croissance par 5, sans personnel supplémentaire.

Nouvelles opportunités

Les thérapies cellulaires guériront bientôt de nombreuses maladies. Be The Match peut multiplier son évolutivité par 100.

Viser plus haut

L'objectif de Thomson Reuters est d'élever la recherche légale au niveau supérieur en permettant des recherches plus rapides, plus simples et plus précises parmi les 16 Po de données dans le monde entier.

Commencer par le stockage

Le stockage est fondamental, afin de créer une plateforme permettant le développement rapide et rentable de nouveaux produits.

Économiser 65 millions de dollars

Thomson Reuters recherche désormais 50 fois plus de données et ce, deux fois plus rapidement, et a économisé 65 millions de dollars en évitant la création d'un nouveau data center.

Dépasser les prévisions de 50%

Les clients sont enthousiasmés par le nouvel outil de Thomson Reuters. Les ventes ont excédé les prévisions dès la première année.

Saisir des opportunités

L’infrastructure IT partagée prend en charge le développement orienté client afin de changer la donne du processus de recherche légale et jeter les bases d'un succès durable.

L'effet de connaissance

Thomson Reuters exploite des applications et des outils de recherche sophistiqués pour valoriser plus de 16 Po de données dans le monde entier.

La base de la croissance

L’infrastructure IT partagée basée sur NetApp® assure un déploiement rapide des ressources, une évolutivité flexible et des tests évolutifs automatisés.

Développer le business et non l'encombrement

Thomson Reuters a réduit sa consommation énergétique de 20 à 25% et a évité la création d'un nouveau data center, économisant ainsi 65 millions de dollars.

Un data center magique

Il est désormais possible de rechercher 50 fois plus de données deux fois plus vite, de connaître une continuité de l'activité supérieure ou égale à 99,99% et d'évoluer pour gérer les charges de travail imprévisibles.

Le pari sur l'innovation

Grâce à son infrastructure IT partagée, Thomson Reuters a pu atteindre des objectifs ambitieux et réinventer des produits changeant la donne.

Processus informatiques chers, lents et complexes

En raison d'une infrastructure IT très coûteuse, assez lente et particulièrement complexe, Suncorp devait adopter une nouvelle approche.

Le stockage tout d'abord

Les raisons pour lesquelles la société s'est tournée vers NetApp.

Économie de 30 % sur les coûts informatiques

Suncorp a réduit ses coûts informatiques de 30 % sur 3 ans.

Des processus trois fois plus rapides

Les nouveaux projets n'ont jamais été aussi rapides : la plateforme bancaire mobile a par exemple généré 250 millions de dollars en termes de transactions lors du premier mois.

Évolution des activités

Désormais, Suncorp privilégie la dynamique IT, facteur clé de sa réussite.

Processus informatiques chers, lents et complexes

Avec sept data centers différents, des câbles de toutes parts, un équipement obsolète et une multitude d'applications en silos, Suncorp avait des difficultés à gérer ses données.

Le stockage tout d'abord

Les solutions NetApp ont été appliquées à 80 % de l'infrastructure de stockage de Suncorp.

Une productivité accrue

Suncorp a accru sa productivité, et le flux de transactions transitant par son infrastructure augmente de 30 % par an.

Réalisation plus rapide

Auparavant, la configuration d'un centre d'appels virtuel pouvait prendre jusqu'à trois mois. Suncorp peut à présent réaliser cette tâche en quelques jours seulement.

Transformation des activités

L'infrastructure IT partagée et virtualisée de Suncorp permet à la société de se concentrer sur l'innovation pour accroître sa compétitivité.