Ehrgeizige Ziele

Be The Match verfolgt das ehrgeizige Ziel, jährlich mehr Transplantationen schneller durchzuführen und mehr Leben zu retten.

IT-Hindernisse überwinden

Eine Shared IT-Infrastruktur von NetApp beschleunigt den Datenverkehr und die Einführung neuer lebensrettender Funktionen.

10.000 Transplantationen bis 2015

Be The Match verdoppelte die Spenderregistrierung und rückt dem Ziel von 10.000 Transplantationen im Jahr 2015 näher.

Bessere Überlebensraten

Dank schnellerer Datenver-
arbeitung optimiert Be The Match
den Suchalgorithmus und verkürzt
die Zeit bis zur Transplantation
um 50 %.

Weltweit Leben retten

Be The Match erweitert sein Netzwerk mit der privaten Cloud von NetApp auf 525 Partner in über 40 Ländern.

Lebensrettende Daten

Be The Match verarbeitet enorme Datenmengen, um lebensrettende Transplantationen zu ermöglichen.

Umgestaltung der IT

Be The Match verwandelte seine herkömmliche Architektur in eine effiziente, skalierbare Plattform.

Schneller und flexibler

Bessere Stromversorgung und Bandbreite ermöglichen 10x mehr parallele Suchen und so letztendlich schnellere Transplantationen.

Weniger IT-Ausgaben

Be The Match reduzierte den Storage-Bedarf um 900 TB und skalierte um das 5-fache ohne zusätzliches Personal.

Neue Chancen wahrnehmen

Viele Krankheiten werden bald mit Zelltherapien heilbar sein. Be The Match kann um das 100-fache skalieren, um diese Chancen wahrzunehmen.

Neue Maßstäbe setzen

Thomson Reuters revolutioniert juristische Recherchen und durchsucht 16 PB an Informationen schneller, einfacher und exakter.

Ausgangspunkt Storage

Der richtige Storage war entscheidend für Thomson Reuters, um neue Produkte schnell und wirtschaftlich entwickeln zu können.

65 Mio. Dollar eingespart

Thomson Reuters durchsucht 50x mehr Daten in der Hälfte der Zeit und spart 65 Mio. Dollar ein, da kein neues Datacenter nötig war.

Erwartungen weit übertroffen

Kunden sind begeistert von dem neuen Thomson Reuters Tool. Die Verkaufsprognosen wurden im ersten Jahr um 50 % übertroffen.

Neue Wege beschreiten

Die Shared IT-Infrastruktur ist richtungsweisend für juristische Recherchen und bildet die Grundlage für dauerhaften Erfolg.

Der Knowledge Effect

Thomson Reuters nutzt ausgereifte Applikationen und Suchfunktionen für weltweit mehr als 16 PB an Informationen.

Solide Wachstumsgrundlage

Die auf NetApp basierende Shared IT-Infrastruktur ermöglicht eine schnelle Ressourcenbereitstellung und flexible Skalierung.

Das Geschäft ausbauen, nicht die IT

Thomson Reuters senkte seinen Stromverbrauch um 20-25 % und sparte 65 Mio. Dollar ein, da kein neues Datacenter nötig war.

Das leistungsstärkste Datacenter

Thomson Reuters durchsucht 50x mehr Daten in der Hälfte der Zeit, bietet 99,99% Uptime und reagiert flexibel auf neue Workloads.

Innovationen erschaffen

Mit seiner Shared IT-Infrastruktur setzt sich Thomson Reuters hohe Ziele und erschafft richtungsweisende Produkte.

Kostenintensive, langsame und komplexe IT

Aufgrund seiner teuren, langsamen und höchst komplexen IT-Infrastruktur war eine Umstrukturierung für Suncorp unausweichlich.

Einstiegspunkt: Storage

Warum das Unternehmen bei NetApp nach Lösungen suchte.

30 % weniger IT-Kosten

Suncorp konnte seine IT-Kosten innerhalb von drei Jahren um 30 % senken.

Dreimal schneller vorankommen

Neue Projekte konnten beschleunigt werden, wie beispielsweise eine neue Plattform für mobiles Banking, die bereits im ersten Monat 250 Millionen US-Dollar an Transaktionen generierte.

Ein verändertes Unternehmen

Jetzt verfügt die IT-Infrastruktur über großes Potenzial und ist für Suncorp der Schlüssel zum Erfolg.

Kostenintensive, langsame und komplexe IT

Mit sieben verschiedenen Datacentern, Kabelsalat überall, veralteter Ausrüstung und zahlreichen siloartigen Applikationen war das Daten-Management für Suncorp eine echte Herausforderung.

Einstiegspunkt: Storage

Suncorp wechselte mit 80 % seiner Storage-Infrastruktur zu NetApp.

Produktivität steigern

Suncorp konnte seine Produktivität steigern, während die Zahl der Transaktionen, die über die Infrastruktur des Unternehmens abgewickelt werden, jährlich um 30 % wächst.

Leistungen schneller liefern

Noch vor wenigen Jahren dauerte es bis zu drei Monate, bis ein virtuelles Callcenter eingerichtet war. Jetzt gelingt Suncorp dies in nur wenigen Tagen.

Unternehmensstruktur klug nutzen

Dank der gemeinsam genutzten, virtualisierten Infrastruktur lassen sich bei Suncorp Innovationen unternehmensweit schneller realisieren – ein klarer Wettbewerbsvorteil.